Generelle egenskaber ved handelsvirksomheden kommer frafra det faktum, at fordi den vigtigste betingelse for gennemførelsen af produktion, især kontinuerlig produktionsproces er kendetegnet ved en signifikant eller sæsonbetingede faktor er at sikre stabiliteten af prøven, distributionsnettet enheder (herefter - FTU) skal følge en foreskrevne volumen af kvoter prøve rytme. Moderselskabet, i - først og fremmest interesseret i et stabilt modtagelse af driftskapital, ophobning af store lagre af produkter i perioden med faldende efterspørgsel kan føre til et betydeligt underskud på driftskapital. Med forbehold for tilgængeligheden af produktionen underskud i sæsonen, SCC som en handel virksomhedsvariabler, bør danne en strategisk reserve, og i den periode af sæsonmæssige fald regulere deres egen markedsføring politiske redskaber.
For ikke at tillade negativ konkurrence, beggemellem organisationerne og konkurrenterne og mellem emner af egen TPN bør det prisniveau, der fastlægges af moderselskabet og anvendes af TPN-enhederne, være det samme. Ellers kan der være en situation, hvor forskellige emner i distributionsnettet i en region kan sælge produkter til forskellige priser, hvilket vil føre til misbrug af forbrugere, mulige overtrædelser af primæransvaret og passende modforanstaltninger fra konkurrenter. Det er især nødvendigt at nøje overholde prispolitikken, når virksomheden erklærer afhandlingen, at emnerne i sin egen TPN realiserer producentens priser. Handelsforetagendets karakteristika bør også tage højde for, at en vellykket gennemførelse af økonomisk aktivitet på grund af produktets specificitet og lokalforbruget kan skyldes tilstedeværelsen af handels- og lagerområder i TPN-entiteten samt specielt udstyr og midler. De komplekse organisatoriske og økonomiske egenskaber ved et handelsvirksomhed er baseret på påstanden om, at tilstedeværelsen af en udviklet infrastruktur i en TPN-enhed gør det muligt for en at danne mange konkurrencemæssige fordele:
1) dannelse af det optimale sortiment for hele produktudvalget, som potentielle og reelle forbrugere vil kunne foretage komplekse indkøb;
2) muligheden for at gennemføre et sortiment af tilsvarende produkter fra andre firmaer og virksomheder
3) muligheden for at skabe et strategisk lager af færdige produkter i afventning af perioden med aktiv sæsonbetinget efterspørgsel
4) levering af driftsplanlægning til produktionsaktiviteter
5) levering af produkter til forbrugerens adresse på grundlag af DDU
6) skabelse af vilkår og muligheder ikke kun for engroshandel, men også for detailhandel, dannelse af et gunstigt billede af emnet TPN og modervirksomheden
7) Karakteristikken for handelsvirksomheden giver mulighed for gennemførelse af strategiske investeringer i fast ejendom, der danner virksomhedens langsigtede konkurrenceevne.
Når der dannes hjemmemarkedspriser eller foremner af TPN'er, der opererer på et bestemt område, de prissætningsprincipper, der opererer i regionen, de relevante ministeriers og afdelings direktiver, er obligatoriske. Hvis TPN's emne er i udlandet, bør dets prispolitik ikke krænke landets lov. Karakteristika for handelsvirksomheden bestemmer, at hovedprincippet i organisationen af TPN er den regionale opdeling af TPN-fagets funktion. I praksis anvendes en betegnelse som en hovedansvarlig zone, hvilket betyder en geografisk eller administrativ region, inden for hvilken en TPN-enhed kan udføre sine aktiviteter.
</ p>
